Der Projektplan beinhaltet sämtliche projektabhängigen Pläne. Grundlegend geht es um die detaillierte Planung und Festlegung aller relevanten, projektspezifischen Ereignisse und Maßnahmen. Der Projektplan wird vom Auftragnehmer geschrieben. In der Regel koordiniert alles der Projektmanager, welcher in enger Kooperation mit sämtlichen Projektbeteiligten (Stakeholdern) den Projektplan ausarbeite.
Wir haben langjährige Erfahrung mit der Projektplanung und können Ihnen so einen realisierbaren und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Projektplan erarbeiten. Sämtliche Ziele, Anforderungen und Meilensteine werden so beschrieben und geplant, dass alle Beteiligten diese verstehen und erfolgreich umsetzen können.
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Damit Ihr Projekt gelingt, sollte auch genügend Zeit in die Erstellung des Projektplanes investiert werden. Sämtliche Anforderungen an das Projekt werden hier detailliert beschrieben und zwar genau, wie diese umgesetzt werden sollen und mit welchen Mitteln. Dabei werden verschiedene Hilfsmittel zur Veranschaulichung genutzt.
Im Projektplan wird keine Anforderung aus dem Online-Marketing-Konzept ausgelassen. Es stellt sich hier hauptsächlich die Frage nach dem WIE, also wie soll das Tool, das Produkt, die Funktion, die Idee, etc. umgesetzt werden. Hier sind Lösungsansätze gefragt. Ebenso werden im Feinkonzept Leistungsparameter, Konfigurationen, Qualitätsrichtlinien und Testfälle definiert.
Ein Projektplan sollte immer auf das jeweilige Projekt abgestimmt sein und seinen Zweck erfüllen. Die Gefahr zu übertreiben und sich in Details zu verlieren besteht immer. Bei der Entwicklung von umfangreichen meist neuartigen, innovativen Internetportalen ist ein zu detailliertes Pflichtenheft nicht unbedingt zu empfehlen. Je nach Projekt muss entschieden werden, ob sich der Aufwand lohnt.
Die Entscheidungskriterien beziehen sich auf die Erfahrungen und Größe des Teams, der Ressourcen, der Projektgröße sowie auf das Budget. Iterative, agile Entwicklungsverfahren setzen sich bei der Erstellung von umfangreichen und innovativen Internetpräsenzen immer mehr durch. Ein Pflichtenheft findet dabei oft keine große Beachtung mehr, da die Entwicklungsprozesse so komplex sind, dass sich im Voraus einzelne Arbeitsschritte nicht vollständig planen lassen.
Je nach Projektziel wird der Internetmarketing Projektplan dementsprechend angepasst. Personalaufwand, Verantwortlichkeiten (Rollen), Budget, Zeit- und Meilensteinplan sollten jedoch in jedem Projektplan signifikante Überschriften sein.
Zu beachten ist, dass das gesamte Team sowie Projektbeteiligten zu dem Projektplan Zugang haben. Sollten Änderungen getätigt werden, muss die neue Version wieder an das gesamte Team kommuniziert werden. Da dies bei großen Projekten teilweise aus organisatorischer Sicht schwierig zu Lösen ist, empfiehlt es sich auf eGroupware-Software Tools zurückzugreifen.
Internetmarketing pro steht Ihnen als kompetenter Ansprechpartner und Projektmanager zur Seite. In der Koordination und Planung von innovativen Projekten stecken immer wieder neue Herausforderungen, welche Internetmarketing pro sich stets gewachsen fühlt.
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